99/2 學期，於「化一忠」教學之基本資訊
| 代號與教師 | 開課代號：DC24099A204，任課教師：林秀珍 |
| 相關網址 | |
| 評分準則 | 平時成績 30%，期中考評 30%，期末考評 % (僅做參考) |
| 系統備註 | 「授課進度」... 等，教師已確認 |
| 教學進度 |
| 課程名稱 | 軍訓 |
| 部別學制系科 | 日間部，四技，化工與材料工程系化工與材料科技組 |
| 學分時數 | 必修，學分 0.0，時數 2.0 |
| 分類 | 分類代號 I，分類名稱：共同必修 |
| 代號與教師 | 開課代號：DC24099A204，任課教師：林秀珍 |
| 相關網址 | |
| 評分準則 | 平時成績 30%，期中考評 30%，期末考評 % (僅做參考) |
| 系統備註 | 「授課進度」... 等，教師已確認 |
| 週次 起訖日 |
校務摘要 | 課程進度 |
| 一 1000220 1000226 |
宣導尊重智慧財產權，不使用影印本教科書。 春暉反毒宣導週 | |
| 二 1000227 1000305 |
28日和平紀念日放假 3日期初教務會議 |
1. 領導的重要性 2. 領導是一種藝術 3. 領導能力可以學習 1.領導的定義 2.領導的性質 3.領導的內涵 4.領導的效用 |
| 三 1000306 1000312 |
5.領導的因素 6.權力的特性 7.領導的權力基礎與來源 8.體認領導與統御的區別與關係 | |
| 四 1000313 1000319 |
.領導類型 威權式領導 民主式領導 放任式領導 | |
| 五 1000320 1000326 |
第一次月考週 | 領導原則 樂於冒險 勇於嘗試錯誤 激發共同願景 贏得支持 動員參與 充分授權 以身作則 堅守承諾 激勵人心 適當獎勵 |
| 六 1000327 1000402 |
領導者的任務與使命 確立目標 塑造價值觀 激勵團隊行動 | |
| 七 1000403 1000409 |
5日民族掃墓節放假 6、7、8日校外學習服務日 |
執行管理工作 致力整合工作 溝通與說明 擔任代表 引領組織永續發展 |
| 八 1000410 1000416 |
領導者的基礎 了解人性的特徵 熟悉人性與欲望 知人與善任 總結領導統御的原理與原則 活用領導原則，創造屬於自己的領導風格 | |
| 九 1000417 1000423 |
18~22日期中考週 | 期中考 |
| 十 1000424 1000430 |
28日期中教務會議 | 交通安全宣導週 |
| 十一 1000501 1000507 |
4日校務會議 | 課程簡介與評量原則說明 |
| 十二 1000508 1000514 |
危急事故處理原則(一) | |
| 十三 1000515 1000521 |
危急事故處理原則(二) | |
| 十四 1000522 1000528 |
23~27日畢業考試 第二次月考週 |
一般創傷的處理原則 |
| 十五 1000529 1000604 |
特殊傷病的處理原則 | |
| 十六 1000605 1000611 |
6日端午節放假 11日畢業典禮 |
燒燙傷的處理原則 |
| 十七 1000612 1000618 |
13日畢業典禮補假 | 防火與火場逃生 |
| 十八 1000619 1000625 |
20~24日期末考週 | 期末考 |