教學進度

課程資訊

課程名稱現場改善實務
部別學制系科日間部,五專,工業工程與管理科 管理組
學分時數選修,學分 3.0,時數 3.0
分類分類代號 D,分類名稱:校訂選修

103/1 學期,於「工四A」教學之基本資訊

代號與教師開課代號:DIE1100A706,任課教師:陳烈
相關網址
評分準則平時成績 30%,期中考評 30%,期末考評 % (僅做參考)
系統備註「授課進度」... 等,教師已確認

103/1 學期,於「工四A」教學之預定進度

週次
起訖日
校務摘要 課程進度

1030914
1030920
15日 開學,上午註冊第三節正式上課 宣導尊重智慧財產權,不使用影印本教科書。

1030921
1030927
25日 期初教務會議
28日 教師節
現場改善的觀念,及5S現場管理之基石

1030928
1031004
5S活動推行要領步驟

1031005
1031011
第一次月考週
10日國慶日
5S活動實施技巧-紅牌作戰、定置管理、目視管理及看板管理、色彩管理

1031012
1031018
TPM的開展、QCC的開展

1031019
1031025
企業5S推行案例研討

1031026
1031101
27日期中教學評量開始 現場改善手法

1031102
1031108
7日期中教學評量結束 如何營造現場改善氣氛

1031109
1031115
期中考週 期中考

1031116
1031122
20日 期中教務會議
21日 校慶
問題解決七步法
十一
1031123
1031129
問題解決七步法案例
十二
1031130
1031206
價值分析手法
十三
1031207
1031213
品質管理及現代品質管理體系
十四
1031214
1031220
第二次月考週 常用品管問題的解決手法
十五
1031221
1031227
現場成本控制
十六
1031228
1040103
29日期末教學評量開始
1日 元旦
設備管理
十七
1040104
1040110
9日期末教學評量結束。 例分析及基本要求
十八
1040111
1040117
期末考週 期末考