教學進度

課程資訊

課程名稱策略管理
部別學制系科進修部,二技,資訊管理系
學分時數必修,學分 3.0,時數 3.0
分類分類代號 K,分類名稱:專業必修

96/1 學期,於「夜資四甲」教學之基本資訊

代號與教師開課代號:NIM3095A303,任課教師:蘇民
相關網址
評分準則平時成績 30%,期中考評 40%,期末考評 30% (僅做參考)
系統備註「授課進度」... 等,教師已確認

96/1 學期,於「夜資四甲」教學之預定進度

週次
起訖日
校務摘要 課程進度

960909
960915
10日上午舊生註冊後第三節正式上課
10日進修部舊生註冊後第二節上課
課程介紹、管理學導論 向學生宣導尊重智慧財產權,不使用影印之教科書

960916
960922
  策略管理導論(何謂競爭策略), 介紹「追求卓越」

960923
960929
25日中秋節放假
28日教師節
中秋節彈性放假

960930
961006
  外部分析:確認產業的機會與威脅

961007
961013
第一次月考週
10日國慶日放假
內部分析:獨特競爭力、競爭優勢及獲利能力:以奇美光電為例

961014
961020
  從功能層級策略建立競爭優勢 專題討論:Giant

961021
961027
  從事業層級策略建立競爭優勢

961028
961103
  專題討論:特力集團、光陽工業

961104
961110
5~9日期中考週
10日校慶
期中考

961111
961117
12日校慶補假 競爭策略與產業環境
十一
961118
961124
22日校務會議 高科技產業策略與全球策略 專題討論:acer
十二
961125
961201
  集團層級策略:水平整合、垂直整合及策略性委外
十三
961202
961208
  集團層級策略:多角化、收購及內部創業 專題討論:FOXCOMM集團
十四
961209
961215
第二次月考週 公司績效、公司治理及企業倫理 專題討論:力霸集團
十五
961216
961222
  公司在單—產業與跨國競爭所執行的策略 專題討論:大陸工程
十六
961223
961229
25日行憲紀念日 策略性計畫和決策
十七
961230
970105
1日開國紀念日放假 總複習
十八
970106
970112
7~11日期末考週 期末考