課程資訊

課程名稱	策略管理
部別學制系科	進修部，二技，資訊管理系
學分時數	必修，學分 3.0，時數 3.0
分類	分類代號 K，分類名稱：專業必修

96/1 學期，於「夜資四乙」教學之基本資訊

代號與教師	開課代號：NIM3095B303，任課教師：蘇民
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評分準則	平時成績 30%，期中考評 40%，期末考評 30% (僅做參考)
系統備註	「授課進度」... 等，教師已確認

96/1 學期，於「夜資四乙」教學之預定進度

週次 起訖日	校務摘要	課程進度
一 960909 960915	10日上午舊生註冊後第三節正式上課 10日進修部舊生註冊後第二節上課	課程介紹、管理學導論 向學生宣導尊重智慧財產權,不使用影印之教科書
二 960916 960922		策略管理導論(何謂競爭策略), 介紹「追求卓越」
三 960923 960929	25日中秋節放假 28日教師節	中秋節彈性放假
四 960930 961006		外部分析：確認產業的機會與威脅
五 961007 961013	第一次月考週 10日國慶日放假	內部分析：獨特競爭力、競爭優勢及獲利能力：以奇美光電為例
六 961014 961020		從功能層級策略建立競爭優勢 專題討論：Giant
七 961021 961027		從事業層級策略建立競爭優勢
八 961028 961103		專題討論：特力集團、光陽工業
九 961104 961110	5~9日期中考週 10日校慶	期中考
十 961111 961117	12日校慶補假	競爭策略與產業環境
十一 961118 961124	22日校務會議	高科技產業策略與全球策略 專題討論：acer
十二 961125 961201		集團層級策略：水平整合、垂直整合及策略性委外
十三 961202 961208		集團層級策略：多角化、收購及內部創業 專題討論：FOXCOMM集團
十四 961209 961215	第二次月考週	公司績效、公司治理及企業倫理 專題討論：力霸集團
十五 961216 961222		公司在單—產業與跨國競爭所執行的策略 專題討論：大陸工程
十六 961223 961229	25日行憲紀念日	策略性計畫和決策
十七 961230 970105	1日開國紀念日放假	總複習
十八 970106 970112	7~11日期末考週	期末考